Modelo de Negocio
Para la elaboración de un Modelo de negocio, es importante considerar que vamos a seleccionar a nuestros clientes y crear su perfil.
También segmentaremos la oferta de productos y/o servicios que ofreceremos.
En esta etapa de nuestro plan, realizaremos la Planeación Estratégica, esto incluye, hacer un análisis de las oportunidades y amenazas que nos presenta el mercado y con qué fuerzas y debilidades tendremos que enfrentarlas (FODAS). Determinaremos la Misión y la Visión de nuestro proyecto.
Haremos un sistema que nos permita conseguir y conservar a nuestros clientes, la estrategia, canales, logística y todo lo referente a distribución.
Definiremos los procesos clave del negocio que deberán llevarse a cabo y aseguraremos un modelo de ingresos adecuado, que satisfaga a todos los clientes sean estos internos o externos
En resumen, el Modelo de negocio, determina quién es nuestro cliente, que le vamos a ofrecer, cómo sabrá de nosotros, de qué manera lo conservaremos y tendremos muy claros los procesos clave del negocio para documentarlos y que formen parte de nuestra operación.
• Seleccionar a sus clientes.
• Segmentar sus ofertas de producto/servicio.
• Planeación Estratégica.
• Conseguir y conservar a los clientes.
• Salir al mercado (estrategia/canales/logística/distribución).
• Definir los procesos clave de negocio que deben llevarse a cabo.
• Configurar sus recursos para utilizarlos eficientemente.
• Asegurar un modelo de ingreso adecuado, que satisfaga a todos sus clientes internos y externos.